Quand t'es hand-off, la techno tu t'en fous.
Ce que tu dois comprendre, c'est la vélocité, la dette qui s'accumule, mais surtout pourquoi t’as un dev qui est au abonné absent en 1:1
C’est pas quel est le framework du mois.
Un CTO hand-off ne connaît pas la dernière lib à la mode.
Et en plus, les technos, les libs changent tous les 3 du mois quasiment.
Par contre, il sait quelles questions poser pour sentir si l'équipe ment ou galère.
Il sait si l’équipe est à fond sur le projet ou sur le départ !
Ton job en hand-off, c'est pas de valider le code.
C'est de créer un environnement où l'équipe livre sans que tu regardes par-dessus son épaule.
Ce qui reste c’est de savoir prioriser,
cadrer un besoin (et dire non),
détecter un signal faible dans une équipe.
C'est ça que tu dois maîtriser.
Un manager qui veut tout comprendre et choisir techniquement n’est pas un CTO mais un lead dev.
Du coup si tu cherches un CTO hand off et que tu lui dis qu’il ne maîtrise pas la techno alors t’as pas vraiment compris ce que tu cherchais.