On parle beaucoup de ce que l'IA remplace.
Pas assez de ce qu'elle révèle.
Elle révèle qui dans ton équipe comprend vraiment ce qu'il construit.
Qui attendait juste qu'on lui dise quoi faire.
Donner claude code à un dev qui ne comprend pas le business de son produit, c'est lui donner une ferrari sans permis.
Il va vite... mais dans le mauvais mur !
L'IA amplifie les bons comme les mauvais réflexes.
Le dev qui questionne, qui arbitre, qui pense valeur avant de penser code devient redoutable.
L'exécutant qui attend ses tickets devient juste un exécutant plus rapide. (et encore c'est pas sûr, car on doit revenir sur son travail car ça ne correspond pas à ce qu’il fallait pour le business, forcément vu qu'il n'a pas échanger sur le besoin)
L'avenir du dev ? Devenir PO/PM/Dev et maitrisé l'ensemble de la chaine.
Je suis time to market, fit to market, business first et dev, donc j'avoue ça m'arrange ah ah ah