On m’a demandé ce qu’étais un bon manager.
Ma réponse est ultra simple :
un bon manager c’est celui qui ne juge pas un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre.
C’est la compréhension du fonctionnement de ton collaborateur et comment tu en tires le meilleur.
J’avais un dev qui n’était pas du matin, freelance.
Légalement je ne peux pas lui forcer une heure d'arrivée précise en plus.
Alors j’ai deux solutions :
-soit je m’en passe parce que j’essaie de faire rentrer un rond dans un cercle
- soit je comprend comment il fonctionne et je prend en compte ses forces et ses faiblesses.
Il délivre bien avec de la qualité, mais ne me le fera pas à 9h.
L’heure d’arrivée c’est assez simpliste, mais tu dois faire exactement la meme chose avec les softs skills et les compétences.